Empátia és fejlesztési módszerek

Empátia és fejlesztési módszerek

Az ember egy szociális állat. Evolúciós úton természetszerűleg fejlődött ki bennünk, hogy törődjünk a másikkal, ahogy az megfigyelhető az emlős rokonainknál is. Pszichológusok szerint pedig az empátia képessége a születésünk utáni első két évben az erős szülői kötődéssel alapozódik meg. Sajnos nem mindenkinél. :( A legutóbbi neurotudományos kutatások alapján az emberek…

Bizalomra épülő kultúra

Bizalomra épülő kultúra

Több ismerősöm is élt, dolgozott rövidebb-hosszabb ideig tőlünk fejlettebb országokban, ahol jóval magasabb az életszínvonal, mint hazánkban. Sok összetevője van annak, hogy miért élnek jobban, de egy fontos gondolat feltűnt számomra a beszélgetések során. Méghozzá a bizalom kérdésköre. Mindenki arról számolt be, hogy van egy hozzáállásbeli különbség a magyar emberek…

A transzparencia illúziója, avagy hogyan adj visszajelzést?

A transzparencia illúziója, avagy hogyan adj visszajelzést?

A visszajelzésről és annak fontosságáról sokan írtak már, ahogy jómagam is, mégis úgy éreztem, hogy az alábbi gondolatokat el kell mondanom. Hogy miért? Mert szakadatlan küzdök azzal, hogyan adhatnék jobb és jobb visszajelzést, mert magam körül látom, hogy az emberek mennyire nem foglalkoznak ezzel, vagy mert sokszor azt érzékelem, hogy…

Motivációs híd

Motivációs híd

Számtalan kutatás foglalkozik azzal, hogyan lehet motiválni az embereket munkájukban. Megkülönböztetik a külső és a belső motivációkat. Ebben az írásban az utóbbival kapcsolatban írok pár gondolatot. Két nagyszerű kutatást és eredményét ismertetem meg veled, mely alapján viszonylag egyszerű eszközökkel segítheted a csapatod abban, hogy kihozzák magukból a legjobbat, de mindemellett…

Körforgalom és a józan ész

Körforgalom és a józan ész

Amikor a szervezeten belül újra és újra felmerül egy probléma, akkor azt kezelni kell. Általában a megoldás mindig valamiféle szabályozás, amivel a dolgok menetét megfelelő mederbe próbáljuk terelni. Első alkalommal szinte mindig drasztikus regulákhoz folyamodunk, attól függően mennyire mély az adott komplikáció. Pedig az sem biztos, hogy egyáltalán szabályozni kell.…

Céges kultúra

Céges kultúra

Két kislányom van, ikrek. Szülőként feladatom, hogy neveljem a gyermekeim, viszont 10 év után már tisztán látom, hogy ugyan fontos a tudatos nevelés, de korántsam annyira hatásos, mint az otthoni légkör, a sajátos családi kultúránk. Umberto Eco fogalmazta a legfrappánsabban a Foucault-inga regényében: „…azzá leszünk, amire az apánk a holt…