Miért történt?

Miért történt?

Kultúránk jelentősen befolyásolja hogyan gondolkozunk. Lehet többet kellene a jelenben élnünk és a jövővel foglalkozni, mint a múltat vakargatni? A kínai delegációval ülünk a tárgyalóasztalnál. Vitatkozunk, mi vezetett a pénzügyi válsághoz. A kínaiak csendben figyelik, ahogy vitatkozunk. Egyikük odafordul hozzám, azt mondja: – Ti nyugatiak nagyon furcsák vagytok. Kérdőn nézek rá,…

Közvetlen felelős egyén

Közvetlen felelős egyén

Írsz egy köremailt és senki sem reagál? Többen megbeszéltek valamit, végül nem történik semmi? Megbeszélésen elmondod a problémát, utána mély csönd van, senki sem szólal meg? Mindez egyszerűen azért van, mert nincs megszólítva egy konkrét ember. Járókelő-effektus A fenti esetek mögött meghúzódó jelenséget a szociálpszichológia járókelő-effektusnak nevezi. 1964-ben Kitty Genovese…

Mire gondolt a költő?

Mire gondolt a költő?

Amikor egy rendszert – legyen az projekt, digitális termék, vagy szervezet – kell átvilágítani, auditálni, a működés optimalizálása, javítása érdekében, akkor egy kicsi áttekintés után azonnal feltűnnek értelmetlen megoldások. Egyszerűen nem érted, hogy nem vették észre a szemetszúró hibákat, hogyan választhatta és hagyhatta bárki is jóvá azokat a folyamatokat. Ilyenkor a „szakemberek”…

Körforgalom és a józan ész

Körforgalom és a józan ész

Amikor a szervezeten belül újra és újra felmerül egy probléma, akkor azt kezelni kell. Általában a megoldás mindig valamiféle szabályozás, amivel a dolgok menetét megfelelő mederbe próbáljuk terelni. Első alkalommal szinte mindig drasztikus regulákhoz folyamodunk, attól függően mennyire mély az adott komplikáció. Pedig az sem biztos, hogy egyáltalán szabályozni kell.…

Céges kultúra

Céges kultúra

Két kislányom van, ikrek. Szülőként feladatom, hogy neveljem a gyermekeim, viszont 10 év után már tisztán látom, hogy ugyan fontos a tudatos nevelés, de korántsam annyira hatásos, mint az otthoni légkör, a sajátos családi kultúránk. Umberto Eco fogalmazta a legfrappánsabban a Foucault-inga regényében: „…azzá leszünk, amire az apánk a holt…

Pitypang elv

Pitypang elv

A környezetünk minden pillanatban más. Az ember megfigyeli, szemléli, észrevesz mintákat, felfedez összefüggéseket, ami alapján modellt állít fel. A modellt pedig hasznosítjuk. Nem lesz tökéletes, biztosan nem fedi le a valóságot, hiszen csak egy modell, de hasznos tud lenni. A legtöbb ember, amikor találkozik egy problémával ezt a meglévő és…